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Éditeur
Julius Beltz GmbH
Pages
203
Langue
de
Este libro de Holger Nauheimer es una guía práctica sobre cómo implementar y gestionar equipos híbridos, abordando los desafíos y oportunidades que surgen al combinar el trabajo presencial y remoto. Ofrece consejos prácticos para coaches, consultores y líderes de equipo, con el objetivo de mejorar la efectividad y la colaboración en entornos de trabajo híbridos. Incluye listas de verificación, acuerdos de equipo y protocolos de reuniones para facilitar la transformación hacia modelos de trabajo más flexibles y adaptados al futuro.








