Synopsis de Leading Change

En 'Leading Change', John Kotter examina los esfuerzos de más de 100 empresas para transformarse en competidores más eficaces. Identifica los errores más comunes que cometen los líderes y gerentes al intentar crear un cambio y ofrece un proceso de ocho pasos para superar los obstáculos y llevar a cabo la agenda de la empresa: establecer un mayor sentido de urgencia, crear la coalición guía, desarrollar una visión y estrategia, comunicar la visión del cambio, empoderar a otros para actuar, crear victorias a corto plazo, consolidar las ganancias y producir aún más cambio, e institucionalizar nuevos enfoques en el futuro. Este libro revela lo que John Kotter ha visto, oído, experimentado y concluido en 25 años de trabajo con empresas para crear una transformación duradera.