The Great Workplace: How to Build It, How to Keep It, and Why It Matters

Synopsis de The Great Workplace: How to Build It, How to Keep It, and Why It Matters

«The Great Workplace: How to Build It, How to Keep It, and Why It Matters» est l'essai de gestion d'entreprise de Michael J. Burchell et Jennifer Robin, publié par Jossey-Bass en couverture rigide (272 pages, en anglais).

À partir des recherches du Great Place to Work Institute, les auteurs analysent pourquoi certaines entreprises se distinguent comme d'excellents lieux de travail et comment cette valeur est mesurée. Le livre explique ce qui soutient la confiance des employés, la fierté du travail et la camaraderie, et illustre le modèle avec des cas réels et des témoignages d'entreprises reconnues dans les classements de Fortune. Il inclut également des pratiques concrètes pour que les dirigeants et les managers intègrent ces valeurs dans chaque communication et décision.

Le livre approfondit le modèle développé en 1984 par le Great Place to Work Institute et appliqué dans plus de quarante pays. Dans le classement Fortune 100 Best Companies to Work For figurent des entreprises comme Google, Microsoft, Marriott International et FedEx.

Destiné aux dirigeants, aux responsables des ressources humaines et aux professionnels intéressés par la culture organisationnelle et le leadership fondé sur la confiance.