Blue Ocean Strategy

Synopsis de Blue Ocean Strategy

«Blue Ocean Strategy» est l'essai de stratégie de W. Chan Kim et Renée Mauborgne (Harvard Business Review Press, couverture rigide, 256 pages, en anglais).

Le livre s'appuie sur l'étude de 150 mouvements stratégiques dans plus de 30 industries pour soutenir que la concurrence directe mène à un «océan rouge» de rivaux qui luttent pour un profit en diminution. L'œuvre propose de créer des «océans bleus», de nouveaux espaces de marché inexploités, grâce à l'innovation de valeur : une approche avec des outils et des principes pour rendre la concurrence hors de propos.

L'œuvre a été publiée à l'origine en 2005 ; son sous-titre complet est «How to Create Uncontested Market Space and Make Competition Irrelevant».

Destiné aux dirigeants, stratèges et entrepreneurs qui cherchent à repenser leur approche concurrentielle.