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par Peter Skarzynski, Rowan Gibson · Harvard Business Review Press · tapa dura · 320 pages
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En 'Innovation to the Core', Peter Skarzynski y Rowan Gibson ofrecen una guía para transformar la innovación en una competencia central de la empresa. Basándose en ejemplos de empresas como GE, Procter & Gamble, Nokia e IBM, proporcionan herramientas prácticas para movilizar la imaginación de empleados, clientes y socios comerciales, mejorando la capacidad de innovación de la organización. Este libro es una guía definitiva para integrar la innovación en el núcleo de cualquier empresa.
