Manager sans se renier

Synopsis de Manager sans se renier

«Manager sans se renier» est l'essai de management de Jean-Paul Bouchet et Bernard Jarry-Lacombe, publié par Editions de l'Atelier en broché (144 pages).

Il propose comment diriger des équipes sans renoncer à ses convictions. Il expose le mécontentement des cadres intermédiaires face à la faible autonomie et aux objectifs imposés, et propose des formes de management qui donnent du sens à la responsabilité. Avec des expériences des secteurs public et privé, il défend la cohérence entre les pratiques managériales et les valeurs humaines.

Écrit en français, il comprend une préface de Laurent Berger et des contributions d'Annie Chemla-Lafay, Jean-Marc Kieffer et Lubiku Miankeba.

Recommandé pour les cadres intermédiaires et les professionnels du management qui cherchent à concilier leur travail de direction avec leurs valeurs personnelles.