par Pankaj Ghemawat · McGraw-Hill Education Ltd · tapa dura · ISBN 9781591398660
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«Redefining Global Strategy» est l'essai de stratégie d'entreprise de Pankaj Ghemawat, en couverture rigide (272 pages, en anglais).
Ghemawat soutient que la majeure partie de l'activité économique est locale et que le monde reste semi-globalisé, donc les stratégies mondiales uniformes échouent. Il propose d'évaluer les différences culturelles, administratives, géographiques et économiques entre les pays, et de choisir entre adaptation, agrégation et arbitrage, avec des cas comme Cemex, Toyota ou IBM.
Publié en 2007, son sous-titre est «Crossing Borders in a World Where Differences Still Matter». Il correspond à la première édition.
Destiné aux dirigeants, stratèges et professionnels d'entreprises ayant des opérations internationales qui doivent repenser leur approche de la mondialisation.
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