Reengineering Management

Synopsis de Reengineering Management

«Reengineering Management» est l'essai de James Champy sur la gestion d'entreprise, publié par HarperCollins en 1995 en anglais (212 pages).

Il poursuit le travail commencé dans Reengineering the Corporation et aborde la réingénierie d'un point de vue managérial : pourquoi les managers doivent réinventer leurs propres fonctions et styles de gestion afin que la transformation des processus ne reste pas à mi-chemin. Il inclut des cas réels d'entreprises comme Federal Express, Hewlett-Packard et AT&T.

L'ouvrage porte le sous-titre «The Mandate for New Leadership» et a été publié en 1995 par HarperCollins Publishers. L'édition enregistrée correspond à la première édition à couverture rigide, avec 212 pages et un texte en anglais.

Destiné aux managers, consultants et étudiants en gestion intéressés par la réingénierie des processus et le changement organisationnel.