Becoming a Resonant Leader

Synopsis de Becoming a Resonant Leader

«Becoming a Resonant Leader» est le guide pratique de leadership d'Annie McKee, Richard E. Boyatzis et Fran Johnston, publié par Harvard Business Review Press en livre broché (248 pages, en anglais).

L'ouvrage explique ce qui distingue les leaders exceptionnels et comment ils développent une résonance avec leur équipe, en s'accordant aux besoins et aspirations des personnes. À partir de vingt ans de recherche longitudinale et d'exercices éprouvés, il propose des outils pour articuler forces et valeurs, concevoir un changement intentionnel, renouveler l'énergie et maintenir l'efficacité dans le temps.

Ouvrage de référence sur l'intelligence émotionnelle appliquée au leadership, complémentaire des titres précédents de McKee et Boyatzis «Primal Leadership» et «Resonant Leadership» dans leur ligne de travail.

Recommandé pour les dirigeants, consultants en développement professionnel et étudiants en leadership qui cherchent un manuel d'exercices applicable dans des environnements organisationnels.