par Michael E. Porter · Ediciones Pirámide · tapa dura · ISBN 9788436823387
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«Estrategia competitiva» est l'essai sur la stratégie d'entreprise de Michael E. Porter, publié par Ediciones Pirámide en couverture rigide (456 pages, en espagnol).
«Estrategia competitiva» propose une méthode pour analyser un secteur à travers cinq forces qui déterminent sa concurrence et choisir une position avantageuse. Porter présente trois stratégies génériques —leadership par les coûts, différenciation et focalisation— et des outils pour anticiper les réactions des rivaux et maintenir une rentabilité supérieure.
Cette édition appartient à la collection Empresa y Gestión d'Ediciones Pirámide. Le livre a été publié à l'origine en anglais en 1980 sous le titre «Competitive Strategy».
Intéresse les dirigeants, les professionnels du management et les étudiants en stratégie d'entreprise qui veulent comprendre la dynamique concurrentielle.
Michael Porter, né le 23 mai 1947 à Ann Arbor (Michigan), est chercheur et professeur américain de stratégie d'entreprise à l'université Harvard, ainsi qu'un consultant d'entreprise.
Tapa blanda
