
par Clayton M. Christensen, Erik A. Roth, Scott D. Anthony · Harvard Business Review Press · tapa dura · ISBN 9781591391852

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«Seeing What's Next» est l'essai de Clayton M. Christensen, Scott D. Anthony et Erik A. Roth en couverture rigide de Harvard Business Review Press (352 pages).
S'appuyant sur la théorie de l'innovation disruptive de Christensen, le livre propose un modèle en trois parties pour anticiper l'évolution d'une industrie. Écrit d'une perspective externe, il aide les dirigeants, investisseurs et analystes à détecter les signaux de changement et à prévoir quelles entreprises gagneront ou perdront, avec des cas comme l'aviation et les soins de santé.
Le sous-titre complet est Using the Theories of Innovation to Predict Industry Change. Première édition, publiée le 21 septembre 2004.
Destiné aux dirigeants, investisseurs et analystes qui souhaitent anticiper l'impact de l'innovation sur leur industrie.

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