
par Rosabeth Moss Kanter · Routledge · tapa blanda · ISBN 9780044406709

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«When Giants Learn to Dance» est l'essai de stratégie d'entreprise de Rosabeth Moss Kanter, publié par Routledge en livre de poche (416 pages, en anglais).
Kanter analyse comment concilier l'investissement à long terme avec des objectifs immédiats et le risque avec la rentabilité. Basé sur une étude de cinq ans d'entreprises américaines, il propose des organisations plus plates, flexibles et ouvertes aux alliances stratégiques, et décrit le package flexible de compétences et de services qui soutient une carrière professionnelle.
Œuvre publiée à l'origine en 1989 ; cette édition date de 1990. Couverture avec le sous-titre «Mastering the Challenges of Strategy, Management, and Careers in the 1990s».
Pour les professionnels et les dirigeants intéressés par la gestion du changement, la stratégie d'entreprise et le développement de carrière.

Rosabeth Moss Kanter est professeur en management des entreprises à la Harvard Business School, où elle est titulaire de la chaire « Ernest L. Arbuckle ».
