Flying Without a Net

Synopsis de Flying Without a Net

«Flying Without a Net» est l'essai sur le leadership de Thomas J. DeLong, publié par Harvard Business Review Press en couverture rigide (288 pages, en anglais).

Face à la peur du licenciement et du changement, même les professionnels à haute performance évitent de nouveaux défis. DeLong explique ces forces et propose de remplacer les comportements improductifs, comme l'excès d'activité ou la comparaison avec les autres, par des pratiques qui permettent d'assumer ses erreurs, de demander un retour honnête et de transformer la vulnérabilité en force.

Le titre complet est «Flying Without a Net: Turn Fear of Change into Fuel for Success»; l'œuvre a été publiée le 14 juin 2011.

Recommandé pour les leaders et dirigeants qui souhaitent faire face à l'incertitude professionnelle et développer leur leadership.