Why Employees Don't Do What They're Supposed To and What You Can Do About It

Synopsis de Why Employees Don't Do What They're Supposed To and What You Can Do About It

Este libro ofrece métodos probados y directos para mejorar el rendimiento de los empleados. Basado en experiencias reales de 25,000 gerentes, proporciona soluciones prácticas para las 10 situaciones principales en las que los empleados no rinden como deberían. Incluye análisis detallados de las causas y planes para prevenir problemas futuros, así como nuevas perspectivas sobre la subcontratación, los trabajadores temporales, el horario flexible, el teletrabajo y la tecnología. Una guía esencial para cualquier persona que gestione equipos y busque obtener el máximo rendimiento de su personal.