
par Robert S. Kaplan, David P. Norton · Harvard Business School Press · tapa dura · ISBN 9781578512508

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«The Strategy-Focused Organization» est l'essai de gestion d'entreprise de Robert S. Kaplan et David P. Norton (couverture rigide, 416 pages, en anglais).
Robert S. Kaplan et David P. Norton, créateurs du Balanced Scorecard, appliquent cet outil pour que la stratégie devienne un processus continu dans toute l'organisation. Avec dix ans de recherche et plus de vingt études de cas, ils définissent cinq principes qui alignent les processus de gestion sur la stratégie et soutiennent des améliorations de performance.
Publié par Harvard Business School Press en octobre 2000. Le sous-titre de l'ouvrage est «How Balanced Scorecard Companies Thrive in the New Business Environment».
Il s'adresse aux dirigeants, consultants et gestionnaires intéressés par l'exécution stratégique et la mesure de la performance.

Robert S. Kaplan est un professeur à la Harvard Business School. Il a contribué à diffuser, la méthode ABC, avec David Cooper, universitaire, et le tableau de bord prospectif ou tableau de bord équilibré, avec David P. Norton (en), consultant. Ce dernier outil est une méthode de management permettant de visualiser les objectifs stratégiques et d'analyser les relations de cause à effet entre eux.
