
Reengineering Management
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Éditeur
HarperBusiness
Pages
256
Langue
en
Este libro, escrito por Michael Hammer y James Champy, es un manifiesto para la revolución empresarial. Explora la reingeniería como un rediseño radical de los procesos, la organización y la cultura de una empresa para lograr un salto cuántico en el rendimiento. Los autores muestran cómo las principales corporaciones del mundo están aplicando la reingeniería para ahorrar millones de dólares al año, alcanzar niveles sin precedentes de satisfacción del cliente y acelerar y flexibilizar todos los aspectos de sus operaciones.








